AI automatizace pro firmy – od chatu k agentovi
Popis
Rozhodovací framework: kdy stačí Cowork, kdy nasadit automatizaci, kdy potřebujete plnohodnotného agenta. Srovnání platforem, stavba prvního workflow.
Oblasti: 🤖 automatizace workflow · 🔗 propojení firemních systémů · 📧 e-maily a komunikace · 🧾 účetnictví a fakturace
AI automatizace pro firmy (16 hodin):
1. Úvod do AI v kontextu firem (1 hodina)
- co je umělá inteligence (AI), jak funguje a kde jsou její limity
- jak funguje AI „zaměstnanec“ – rozdíl mezi chatem, agentem a automatizací
- rozhodovací framework: kdy stačí AI chat, kdy AI agent, kdy workflow automatizace
- prompt engineering – jak správně vytvářet prompty, aby výsledky dávaly smysl
- odpovědné používání AI a legislativní rámec (EU AI Act)
- ochrana osobních údajů, GDPR a bezpečnost dat při automatizaci
- firemní procesy vhodné pro automatizaci (e-maily, fakturace, reporting, onboarding)
- reálná očekávání: co automatizace zvládne a kde jsou její limity
2. AI agenti v souvislosti s automatizacemi (1 hodina)
- AI agenti vs. workflow automatizace – kdy co nasadit
- Connectors: přímé napojení Clauda na firemní nástroje bez kódu
- přehled MCP konektorů: Gmail, Google Drive, Calendar, Slack, …
- Skills – vlastní instrukce a znalosti, které ovlivní chování v konkrétním kontextu
- Scheduled – pravidelně spouštěné úlohy bez lidského spouštěče
- Dispatch – vzdálené ovládání desktopové aplikace přes mobilní telefon
- ukázka: AI agent, který zpracovává e-maily a předává data
3. Přehled automatizačních platforem (1 hodina)
- základní pojmy automatizace: workflow, konektor, trigger, akce, integrace, API, webhook
- ukázka: AI asistent na telefonu a chatu (RAG: Twilio, ElevenLabs, n8n, Supabase)
- Relay.app: AI-native automatizace s human-in-the-loop, kdy člověk může zasáhnout a schválit kroky agenta, cenový model, silné a slabé stránky
- Make (dříve Integromat): vizuální editor, pokročilá logika, české kořeny
- Power Automate: pro firmy v ekosystému Microsoft 365
- n8n: open-source alternativa, self-hosting, maximální flexibilita
- srovnání platforem: cena, složitost, škálovatelnost, podpora AI
- kdy co použít – rozhodovací matice podle velikosti firmy a typu procesu
- ukázka: stejný workflow ve všech platformách
4. Mapování a návrh firemních procesů (1 hodina)
- identifikace automatizovatelných procesů ve firmě účastníků
- procesní analýza: trigger → kroky → podmínky → výstupy
- nejčastější chyby při automatizaci a jak se jim vyhnout
- návrh prvního workflow na papíře/whiteboardu
- cvičení: každý účastník zmapuje 3 procesy ze své firmy a vybere nejvhodnější
5. Praktická stavba automatizací (12 hodin)
Blok A – e-maily, komunikace a CRM (3 hodiny)
- automatické třídění a štítkování příchozích e-mailů
- generování odpovědí pomocí AI agenta a follow-up zpráv
- propojení e-mailu s databází pro čtení a zápis
- notifikace v Slacku/Teams při důležitých zprávách
- workshop: účastníci postaví workflow pro automatizaci e-mailové komunikace
Blok B – fakturace, účetnictví a zpracování dokumentů (3 hodiny)
- automatické zpracování faktur (příjem e-mailem → extrakce dat → zápis do tabulky)
- extrakce dat z PDF dokumentů pomocí AI agenta
- propojení s Google Sheets/Excel, účetními systémy
- poděkování za platbu, upomínky na nezaplacené faktury
- workshop: účastníci postaví workflow pro zpracování faktur
Blok C – reporting, monitoring a datové pipeline (3 hodiny)
- automatický sběr dat z více zdrojů do jednoho reportu
- pravidelné generování reportů (denní/týdenní/měsíční)
- monitoring webových zdrojů (RSS, web scraping, notifikace)
- shrnutí a analýza sesbíraných dat pomocí AI agenta
- workshop: účastníci postaví reportovací workflow s AI shrnutím
Blok D – pokročilé scénáře a závěrečný projekt (3 hodiny)
- propojení více systémů: formulář → e-mail → tabulka → notifikace → dokument
- onboarding zaměstnanců: automatická tvorba přístupů, dokumentů, uvítacích e-mailů
- chybové stavy, logování a monitoring běžících automatizací
- škálování: od prototypu k produkčnímu nasazení
- projekt: účastníci postaví kompletní automatizaci pro reálný proces ze své firmy
- prezentace výsledků, vzájemná zpětná vazba, doporučení pro další rozvoj




